سمینار بین المللی
مديريت اثر بخش
در توسعه فروش
15 مرداد ماه 1389 ایران اصفهان
با نگرش بر رشد و توسعه کسب و کار ، ایجاد فرهنگ کارآفرینی ، مهندسی فروش
با اعطای گواهینامه رسمی و بین المللی از آکادمی مدیریت انگلستان
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------

دکتر آلن فیرویدر
· نویسنده 2 کتاب مطرح و پر فروش مدیریت انگیزشی و نحوه مدیریت افراد دردسرساز
از کتب پرفروش انگلستان در حوزه مدیریت

· متخصص جهانی در زمینه افزایش فروش و بازاریابی
· استاد مدیریت کارکنان و مشتریان دشوار!
· متخصص آموزش در حوزه های بانکداری ، خدمات مالی ، مستغلات
· استاد آموزش کسب نتایج از طریق تغییر رفتار
· مشاور شرکت های مطرحی همچون :
PHILIPS , EPSON , BT , EASTMAW
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
شرایط ثبت نام:
- هزینه ثبت نام شامل : هزینه ثبت نام در کنفرانس و شرکت در جلسات و کارگاه هاي آموزشی .ارائه کلیه power point های آموزشی اساتید . ارائه گواهینامه معتبر بین المللی از آکادمی معتبر آموزشی ، پذیرایی ناهار و آنتراک در روز کنفرانس
هزینه ثبت نام : 1/640/000 ريال
- تکمیل ظرفیت کنفرانس بر اساس اولویت ثبت نام بوده و حق ثبت نام بر اساس اولویت برای کمیته ثبت نام محفوظ می باشد ، این کمیته تعهدی به پذیرش در قبال تاخیر در ثبت نام نخواهد داشت ، همچنین نظر به ارائه و کیفیت بهتر برگزاری سمینار ، ظرفیت موجود به هیچ وجه افزایش نخواهد یافت .
- نظر به اینکه مراحل صدور گواهینامه در خارج از کشور خواهشمند است کلیه مشخصات و مدارک مربوطه تا پایان وقت اداری 5 مرداد ماه 1389 به دبیرخانه کنفرانس ارسال گردد .
- در صورت انصراف از ثبت نام تا 20 روز مانده به تاریخ برگزاری سمینار 50% کل مبلغ مرجوع می گردد و پس از آن و در زمان کمتر از 30 روز هیچگونه وجهی مستردد نخواهد شد .
- هزینه ثبت نام را به حساب جاری سیبا بانک ملی ( شعبه چهار راه نظر اصفهان ، قابل پرداخت در کلیه شعب بانک ملی در سراسر کشور ) به شماره حساب 0102565806001 بنام حسین طاهری (مدير اجرايي سمينار) واريز و پس از اخذ فرم ثبت نام از دبیرخانه کنفرانس و تكميل آن ، همراه با اصل فیش بانكي ، يك برگ كپي از صفحه اول شناسنامه یا کارت ملی و یک قطعه عکس پرسنلی جهت ثبت نام قطعي به دبیرخانه کنفرانس ارسال و از دريافت فرم و فيش ثبت نامي خود به ستاد برگزاري كنفرانس اطمينان حاصل فرماييد .
- مشاركت كنندگان محترم از آوردن همراه اكيداً خودداري فرمايند. ورود كليه افراد به محل برگزاري منوط به ثبت نام قطعي و صدور كارت ورودي مي باشد .
- معرفي افراد جايگزين به جاي نفرات ثبت نام شده با درخواست كتبي و حداكثر تا 10 روز پس از تاريخ ثبت نام امكانپذير خواهدبود.
آدرس دبیرخانه : اصفهان ، خیابان آمادگاه ، جنب داروخانه اصفهان ، ساختمان بوعلی ، طبقه همکف
تلفن دبیرخانه : 2232061 - 2232059 (0311)
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
آنچه در اين دوره خواهيم آموخت:
- بررسی فرایند های نوین مدیریت انگیزش در جهان
- معرفی آخرین دستاورد های نظری و عملی در حوزه مدیریت انگیزش
- آشنایی با اصول نوین حوزه مدیریت انگیزش با رویکردی کاربردی
همچنین مهمترین عناوین ارائه شده در دوره عبارت بودند از:
- بررسی شیوه ها و راهکارهای مدیریت اثربخش در کمپانی های مطرح جهان
- عوامل موفقیت مهم و حساس را برای رقابت و پیروزی در تجارت
- تشخیص فرصت های استراتژیک در محیط بازار ، صنعت و تجارت
- ایجاد فرهنگ کارآفرینی سازمانی در جهت توسعه تولید
- درک محیط تجاری و بازار
- خلق استراتژی های ثابت شده برای برخورد با ناهنجاری های رفتاری در محل کار
- نحوه مدیریت افراد مشکل
- کشف چگونگی ایجاد انگیزه در کارکنان شما ، تولید مشتریان بیشتر و فروش بیشتر
- مدیریت استعدادها در جهت توسعه سازمان
- نحوه رفتار صحیح یک فروشنده چیست؟
- روش قدیمی فروش-روش جدید فروش
- 4 مرحله ساده برای یک فروش موفق
- عناصر حیاتی فروش چیست؟
- چگونه یک فروشنده انگیزشی شویم ؟
- 10 گام برای اثرگذاری بیشتر در مشتری
- تصمیم گیرنده فروشنده است، نه مشتری!
- جذب مشتریان وفادار
- چگونگی تولید و فروش بیشتر و پیدا کردن مشتریان جدید برای کسب و کار شما
- حفظ مشتریان موجود و تمرکز بر روی نیاز های آنان جهت افزایش سودآوری
- چرا مشتریان"نه" می گویند
- سه گام ساده برای غلبه بر مقاومت مشتریان (دلایل مقاومت را بشناسید و آنها را حل کنید)
------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
